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人力資源優(yōu)化配置的意義

發(fā)布時間:2020-12-01     瀏覽量:4350    來源:正睿咨詢
【摘要】:在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實踐活動中,人力資源的合理配置不僅是人力資源管理的起點,也是人力資源管理的歸宿,其最終目標(biāo)是實現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置,不斷提升組織的整體效能。

  問:人力資源優(yōu)化配置的意義。

  答:

  在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實踐活動中,人力資源的合理配置不僅是人力資源管理的起點,也是人力資源管理的歸宿,其最終目標(biāo)是實現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置,不斷提升組織的整體效能。企業(yè)人力資源配置效益的高低不僅直接影響人力資源自身開發(fā)的程度,也影響其他經(jīng)濟資源(包括自然資源和資產(chǎn)資源如資本、地產(chǎn)、設(shè)備、材料等)合理利用的程度,進而影響企業(yè)各類資源整體配置的效益。

 

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