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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開(kāi)創(chuàng)者
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  • 共享單車(chē)騎2分鐘還50分鐘,對(duì)組織規(guī)劃有何啟示?
    在日常生活中,我們或許都有過(guò)使用共享單車(chē)的經(jīng)歷,它為我們的短途出行帶來(lái)了極大的便利。然而,一位女士在出行時(shí),掃碼騎行了一輛共享單車(chē),短短2分鐘的行程結(jié)束后,卻陷入了漫長(zhǎng)的還車(chē)?yán)Ь?,花費(fèi)了50分鐘才成功還車(chē)。
  • 長(zhǎng)沙湘江特大橋突發(fā)大火,組織規(guī)劃管理有何啟示?
    在2025年8月18日18時(shí)43分,G0401長(zhǎng)沙繞城高速西南段K51黑石鋪湘江特大橋橋下施工區(qū)域突發(fā)火情,一時(shí)間濃煙滾滾,火光沖天。在長(zhǎng)沙湘江特大橋的維護(hù)工作中,組織規(guī)劃管理的預(yù)防機(jī)制未能有效發(fā)揮作用。
  • 高鐵站下架泡面不如站臺(tái)禁吸煙,組織規(guī)劃管理啟示
    先看高鐵站下架泡面,廣州東站等多個(gè)高鐵站基于國(guó)鐵集團(tuán)相關(guān)規(guī)定,認(rèn)為泡面可能?chē)?yán)重影響列車(chē)環(huán)境衛(wèi)生而停售。有網(wǎng)友吐槽,在站臺(tái)等車(chē)時(shí),旁邊有人吸煙,那煙霧繚繞的環(huán)境比車(chē)廂里的泡面味更讓人難以忍受,由此發(fā)出“高鐵站下架泡面不如站臺(tái)禁吸煙”的呼聲。
  • 直播帶貨變帶禍?紅線碰不得!組織規(guī)劃怎么看?
    然而,在直播帶貨行業(yè)表面的繁華之下,實(shí)則暗流涌動(dòng),諸多問(wèn)題如隱藏在暗處的礁石,隨時(shí)可能讓行業(yè)這艘巨輪觸礁擱淺。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2024年直播帶貨投訴舉報(bào)案多達(dá)40.2萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)19.3%,這一不斷攀升的數(shù)字,無(wú)疑是對(duì)行業(yè)亂象的有力控訴。
  • 企業(yè)組織層級(jí)設(shè)置合理,決策傳遞時(shí)為何總顯遲緩?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的組織架構(gòu)猶如人體的骨骼系統(tǒng),支撐著企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)作。許多企業(yè)明明在組織架構(gòu)上精心布局,層級(jí)設(shè)置看似科學(xué)合理,卻在決策傳遞時(shí)陷入泥沼,呈現(xiàn)出令人費(fèi)解的遲緩態(tài)勢(shì)。
  • 組織規(guī)劃:社保新規(guī)靴子落地,餐飲業(yè)要變天了嗎?
    在2025年8月1日,最高人民法院發(fā)布了《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋(二)》,這一司法解釋明確規(guī)定,自9月1日起,任何“不繳社?!钡募s定,無(wú)論是口頭還是書(shū)面形式,一律無(wú)效。此規(guī)定一出,立刻在社會(huì)各界引起廣泛關(guān)注。
  • 組織規(guī)劃管理分析:韓國(guó)將對(duì)中國(guó)團(tuán)隊(duì)游客臨時(shí)免簽
    當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月6日下午,據(jù)韓聯(lián)社消息,韓國(guó)政府將從9月29日起針對(duì)中國(guó)團(tuán)隊(duì)游客實(shí)行臨時(shí)免簽政策,先期將持續(xù)至明年6月。這一政策猶如一顆投入平靜湖面的石子,在旅游市場(chǎng)激起層層漣漪。
  • 組織架構(gòu)隨戰(zhàn)略調(diào)整,人才梯隊(duì)建設(shè)如何跟上節(jié)奏?
    人才梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石,是保障企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)組織架構(gòu)隨戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),人才梯隊(duì)建設(shè)若不能跟上節(jié)奏,企業(yè)就會(huì)面臨人才短缺、關(guān)鍵崗位無(wú)人勝任、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢等諸多問(wèn)題,進(jìn)而影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  • 美團(tuán)淘寶餓了么:呼吁抵制無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),組織規(guī)劃怎么看?
    在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,美團(tuán)、淘寶、餓了么等平臺(tái)無(wú)疑是最為耀眼的明星。它們?cè)詣?chuàng)新的商業(yè)模式和便捷的服務(wù),迅速改變了人們的生活方式,讓購(gòu)物、用餐變得前所未有的輕松。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,這些平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸陷入了無(wú)序的泥沼。
  • 上海已轉(zhuǎn)移安置28萬(wàn)人,組織規(guī)劃管理有何啟示?
    從7月29日下午開(kāi)始,浦東新區(qū)、奉賢、金山等區(qū)海塘外作業(yè)的人員率先開(kāi)啟轉(zhuǎn)移,到30日上午10時(shí),已轉(zhuǎn)移安置28.28萬(wàn)人,基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn),且轉(zhuǎn)移安置工作比原計(jì)劃提前2小時(shí)完成。這不僅是速度的體現(xiàn),更是有序組織的成果。
  • 職級(jí)體系看似合理,員工職業(yè)晉升通道為何不暢通?
    在職場(chǎng)中,我們常常看到這樣一種現(xiàn)象:公司建立了一套看似完善的職級(jí)體系,從底層員工到高層領(lǐng)導(dǎo),層級(jí)分明,標(biāo)準(zhǔn)清晰,仿佛為員工搭建了一條暢通無(wú)阻的職業(yè)晉升高速公路。新員工滿懷憧憬地入職,期待著沿著這條既定的道路,一步步實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。
  • 科研人員違規(guī)使用AI致泄密,企業(yè)組織規(guī)劃有何啟示?
    在當(dāng)今數(shù)字化與人工智能飛速發(fā)展的時(shí)代,AI技術(shù)已廣泛滲透到科研領(lǐng)域,為科研工作帶來(lái)了前所未有的便利。但在享受這些便利的同時(shí),AI帶來(lái)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)也日益凸顯。其中,科研人員違規(guī)使用AI導(dǎo)致泄密的事件,為我們敲響了一記沉重的警鐘。
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