在工作場所內(nèi)建立有效團隊的好處是不容小覷的，在工作場所建立一個有效的團隊的好處是不可低估的。所有有效的團隊都需要理解團隊溝通的重要性，因為它對他們的成功至關(guān)重要。

從企業(yè)采購成本構(gòu)成上看，企業(yè)采購成本一般包括購入物資買價、運輸費、包裝費、裝卸費、保險費及相關(guān)稅費，其中物資材料買價構(gòu)成采購成本的主體。企業(yè)要切實降低采購成本，必須深入分析影響購入物資材料成本的各種內(nèi)外部因素，從各方面有針對性地制定降低成本...

在競爭日趨激烈、科技快速發(fā)展的今天，采購與供應已經(jīng)上升到了組織的核心地位，質(zhì)量、TCO（持有總成本）、長期合同、戰(zhàn)略合作伙伴、供應商數(shù)目合理化、庫存減少等問題在采購中日益受到關(guān)注，采購運作水平已成為增強企業(yè)核心競爭力的決定性因素之一。怎樣的采...

近三十年來，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，我國企業(yè)面臨著前所未有的競爭。新經(jīng)濟的發(fā)展、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，要求企業(yè)尋找配套的、新的營銷手段，且必須滿足市場發(fā)展的需要。企業(yè)面臨的市場經(jīng)濟環(huán)境決定了企業(yè)必須自主創(chuàng)新才能生存發(fā)展，那么如何通過營銷創(chuàng)新來提高...

企業(yè)是要不斷變化的，產(chǎn)品和服務也在循環(huán)往復的改變，而消費者體驗最終會定義品牌。

營銷組織設計一般通過分層、授權(quán)、分工、規(guī)范等手段進行，從而使營銷組織責權(quán)清晰、功能明確、運作規(guī)范。

營銷組織結(jié)構(gòu)是一個營銷決策權(quán)的劃分體系和營銷各部門的分工協(xié)作體系。營銷組織結(jié)構(gòu)需要根據(jù)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、營銷模式及策略來制定，營銷組織需要對營銷管理要素進行優(yōu)化配置，確定其活動條件，規(guī)定其活動范圍。營銷組織設計的決定因素依次是：營銷戰(zhàn)略、營銷...

競爭對手是企業(yè)經(jīng)營行為最直接的影響者和被影響者，日常企業(yè)經(jīng)營管理中，如何通過企業(yè)管理行為影響競爭對手行為呢？本文整理了如何影響競爭對手的行為相關(guān)內(nèi)容，希望對您有所幫助。

無論是哪種方式的營銷策略組合都體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的一種經(jīng)營思想，即不是將其可控因素，分散地、隨意地使用，而是讓它們按照一定的營銷活動規(guī)律組合起來，使其能產(chǎn)生出較強的綜合效應。并可根據(jù)環(huán)境的不同，對各種營銷組合靈活地加以調(diào)整，以適應在各種環(huán)境條件...

市場細分是現(xiàn)代企業(yè)從事市場營銷活動的重要手段，實踐已證明，它是企業(yè)通向成功的階梯。

不管是從事營銷咨詢，還是空降至企業(yè)做營銷管理，都會面對一個新的團隊，面對新團隊，應該如何處理，正睿咨詢根據(jù)多年協(xié)助企業(yè)解決品牌營銷難題的經(jīng)驗，總結(jié)出如何重建銷售團隊的九個步驟，希望對您有所幫助。

企業(yè)管理已經(jīng)從簡單的"管理人員"發(fā)展到今天的人性化管理，激勵機制作為現(xiàn)代管理的一個重要環(huán)節(jié)，日益成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在營銷管理中，一個合理、有效、公平的激勵機制往往可以充分發(fā)揮企業(yè)營銷經(jīng)理、業(yè)務人員乃至經(jīng)銷商的積極性；相反，不適當?shù)募?..