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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開(kāi)創(chuàng)者
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  • 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略頻出,品牌如何應(yīng)變,保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略頻出,品牌若想保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),首先要做到知己知彼,深入洞察對(duì)手。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位是其在市場(chǎng)中的立足之本,通過(guò)剖析對(duì)手定位,品牌可以明確自身在市場(chǎng)中的位置,從而更好地制定差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。
  • 營(yíng)銷投入巨大,效果不佳,營(yíng)銷管理如何讓投入物超所值?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中,營(yíng)銷已然成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。為了在市場(chǎng)中脫穎而出,吸引消費(fèi)者的目光,企業(yè)紛紛在營(yíng)銷領(lǐng)域投入重金。從黃金時(shí)段的電視廣告,到繁華商圈的戶外大屏,從熱門綜藝的深度植入,到流量明星的代言合作,營(yíng)銷手段可謂五花八門,...
  • 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理模式,引領(lǐng)企業(yè)在紅海市場(chǎng)中脫穎而出!
    在這樣的紅海市場(chǎng)中,傳統(tǒng)營(yíng)銷管理模式面臨著諸多困境。傳統(tǒng)營(yíng)銷模式往往以產(chǎn)品為中心,側(cè)重于產(chǎn)品的推銷和銷售,而忽視了消費(fèi)者的真正需求和體驗(yàn)。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的紅海市場(chǎng),這種以產(chǎn)品為中心的營(yíng)銷模式很難讓企業(yè)脫穎而出。
  • 如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持品牌差異化優(yōu)勢(shì)?
    對(duì)于企業(yè)而言,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的是一場(chǎng)艱難的生存挑戰(zhàn)。由于產(chǎn)品和服務(wù)缺乏獨(dú)特性,企業(yè)不得不陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥沼。為了吸引消費(fèi)者,企業(yè)不斷降低價(jià)格,壓縮利潤(rùn)空間,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率持續(xù)下滑。
  • 數(shù)字化時(shí)代,您企業(yè)的營(yíng)銷策略是否已全面升級(jí)?
    傳統(tǒng)營(yíng)銷的傳播渠道相對(duì)有限,主要依賴電視、廣播、報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體 。這些媒體不僅傳播速度較慢,且覆蓋面受限,難以實(shí)現(xiàn)信息的快速?gòu)V泛傳播。例如,一家地方企業(yè)若在當(dāng)?shù)貓?bào)紙投放廣告,其信息傳播范圍基本局限于本地,且讀者獲取信息的時(shí)間相對(duì)滯后,...
  • 數(shù)據(jù)分析在營(yíng)銷決策中扮演什么角色,如何有效利用?
    如今,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨為營(yíng)銷決策帶來(lái)了曙光。數(shù)據(jù)分析憑借其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)挖掘和解讀能力,能夠穿透市場(chǎng)的重重迷霧,為企業(yè)提供精準(zhǔn)的決策依據(jù),成為引領(lǐng)營(yíng)銷決策的關(guān)鍵力量。
  • 流量見(jiàn)頂、競(jìng)爭(zhēng)加劇,品牌營(yíng)銷管理如何開(kāi)辟新增長(zhǎng)曲線?
    在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段,流量猶如一片廣袤無(wú)垠的肥沃土地,為品牌的成長(zhǎng)提供了充足的養(yǎng)分。那時(shí),新用戶的增長(zhǎng)如同雨后春筍般迅速,品牌只需投入相對(duì)較少的資源,就能收獲大量的關(guān)注和曝光。然而,隨著時(shí)間的推移,這片土地逐漸被開(kāi)墾殆盡,流量紅利也隨之消...
  • 破局·重構(gòu):顛覆式創(chuàng)新引領(lǐng)營(yíng)銷體系變革浪潮
    在當(dāng)今商業(yè)世界,營(yíng)銷體系正處于前所未有的變革浪潮之中。市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻,猶如洶涌的波濤,不斷沖擊著傳統(tǒng)營(yíng)銷的堤岸。消費(fèi)者行為的深刻轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的重塑以及技術(shù)的飛速革新,都使得傳統(tǒng)營(yíng)銷體系面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
  • 從無(wú)人問(wèn)津到行業(yè)翹楚,揭秘品牌營(yíng)銷的逆襲密碼!
    在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)海洋中,眾多品牌如浪花般涌起,有的轉(zhuǎn)瞬即逝,而有的卻能乘風(fēng)破浪,從無(wú)人問(wèn)津的小品牌一躍成為行業(yè)翹楚。這種逆襲,絕非運(yùn)氣使然,而是背后隱藏著一系列精心策劃、巧妙執(zhí)行的品牌營(yíng)銷密碼。
  • 2025營(yíng)銷管理新策略,突破傳統(tǒng),開(kāi)啟銷量倍增之旅
    在風(fēng)云變幻的商業(yè)世界,2025年的營(yíng)銷領(lǐng)域正站在變革的十字路口。傳統(tǒng)營(yíng)銷模式如同老舊的船只,在波濤洶涌的新市場(chǎng)海洋中逐漸失去航向。當(dāng)下,消費(fèi)者行為因科技飛速發(fā)展和社會(huì)變遷發(fā)生了天翻地覆的變化。互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的普及,讓消費(fèi)者獲取信息的渠道從有限...
  • 為啥有些老人沉迷購(gòu)買保健品?對(duì)品牌營(yíng)銷有何啟示?
    為啥有些老人沉迷購(gòu)買保健品?對(duì)品牌營(yíng)銷有何啟示?有些老人沉迷購(gòu)買保健品的原因主要包括對(duì)身體健康的焦慮、辨識(shí)能力不強(qiáng)、缺乏子女的關(guān)愛(ài)、社交需求以及受到不法分子的欺詐等。以下是品牌營(yíng)銷咨詢對(duì)這些原因的詳細(xì)分析以及這些原因?qū)ζ放茽I(yíng)銷的啟示,并結(jié)合...
  • 企業(yè)預(yù)算有限,如何實(shí)施高性價(jià)比的精準(zhǔn)營(yíng)銷活動(dòng)?
    企業(yè)預(yù)算有限,如何實(shí)施高性價(jià)比的精準(zhǔn)營(yíng)銷活動(dòng)?今年大部分企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)都很難,而在預(yù)算有限的情況下,企業(yè)需要實(shí)施高性價(jià)比的精準(zhǔn)營(yíng)銷活動(dòng),營(yíng)銷管理公司分析,可以從以下幾個(gè)方面入手,例如精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾、選擇高效的營(yíng)銷渠道、優(yōu)化廣告內(nèi)容和創(chuàng)...
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